一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十

说说喜欢独立音乐喜欢了这么多年,可是一直各种借口没真的好好去了解过什么。
稍微挖点坟就好多货,好多看似无名其实都是自己默默在耕耘的前辈,好开心:)

那么多年过去了,听到这个声音,还是那么容易就让人平静下来。
还是那个TalBen Shahar,还是那个我喜欢的网易公开课。

这是……写给我们的么……

张真的真谛:

Oct 2016 | “其实总有一段路,你是会一边哭着一边走完。”
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Photo by @augustus_bo (Instagram) 📸

最抵不过的,还是那一个一个细小而温暖的瞬间……如果那最真切的感动,能用影像记录下来,该多好……

以前玩游戏没觉得,玩阴阳师的这段时间,突然理解了平衡性是多么重要又多么难达到的一件事啊,不然真的好容易弃。
所以用十年去打磨一个游戏,也并不算太长吧……

生病的时候就会特别乖,跟人一样

【工作反思】(6)团队协作中的相爱相杀

SeraUX:

最近一直在观察自己,以及团队中大家的协作方式。

越来越觉得,团队协作就像在谈一场一群人的恋爱。两个人的相处难题都已经折磨了太多人,爱一辈子,吵一辈子。一群人谈恋爱要相亲相爱不吵架,简直异想天开。就算实现了,也未必真的是好现象。因为据说“爱”的对立面不是‘恨’,而是“冷漠”——各人自扫门前雪,吵架是少了,可是这是因为协作少了,自己做自己的,也就没了团队1+1大于2的效果。

拿生活中的现象做比喻会比空谈道理容易理解得多。所以干脆试着把团队协作和恋爱的过程做个对应试试看。


1.热恋

热恋的时候总是充满激情,充满对未来的期待。

就像,每当有新人进入团...

纠结往往因为想要的太多。贪婪,血淋淋的讽刺。又有几个人真正放得下?

梦见了一个很久很久没有想起来过的人😳

      忽然就流出泪来
  忽然想要听到她的声音
  而我却什么话都说不出来

  是谁在温暖你
  有谁会让我觉得这夜晚还有期盼
  我就会跟着它去远行

  可是你在哪里
  可是明天醒来的第一脸阳光
  是否会像梦里一样明亮

#忽然,就泄气了
#有多久没有半夜三更听音乐听到想哭了

累,兴奋,满足,宁静,伤感,喜悦……

#夜幕
#Goodbye My Love

原来,照片真的是会把时间定格成永恒,然后把当下的情感细节无限放大的啊……

吼吼

悖悖论:

这个游戏最大的意义是逼宅们出门~

(原文即virtual reality)

睡眠

最近总是睡太少,可是就是会自然醒。
心事太重了吧,有点憔悴。
觉得一切都在向好,一个人的能力虽然是有限的,但是还是可以逐渐影响到更多人的。
不过同时也要反思下自己,想太多还是容易太操心,关键是,会导致精力分散,影响专业能力积累,影响具体输出。
希望大家能一起努力,变得越来越好吧:)

【碎碎念】7

慢慢的慢慢的,一个人的喃喃自语就变成了一群人的沉默....


人跟人的关系真奇妙,没有人的时候总想找个人在一起,哪怕不说话,彼此傻傻地看看也是极好。

还记得球球很早前说的,特别害怕那种空旷沉寂没有人的感觉。今天在天台拍天空的时候也在跟木里说,总觉得照片里只有天空会太寂寞,来点墙角什么的都会好很多。

总是会渴望一种生命力的存在吧。

我自己有时候似乎也是生命力旺盛的一种状态,就是爱折腾,就是停不下来。高考作文里,“生生不息”和“休养生息”之间,我选了前者,当年的一闪念,似乎就已经是一种冥冥中的暗示么....嗯,好像透漏了什么。


突然又想到了公子的一句话,每个人都是一个故事,可是,大...

太美了简直

o0稻0o:

转载自:张一番

人总是本能地想去改造他人,而不是顺应,激发。工作是,管理是,朋友是,恋人是。

【思考】关于风尘棋客《商业分析能力是怎样炼成的》

题记:从看山是山,看水是水;到看山不是山,看水不是水;再到看山是山,看水是水。道理本身是很空的,因为“太正确”。对每一个细节的把握,都只能留在自己心里。没到那个状态,说破喉咙都没法“懂”。


第1遍读,大开眼界,原来商业是酱紫的,blahblah这些因素会直接影响到商业利益。

第2~5遍,细细品味每个因素的内涵,为什么他们会影响商业?冲击来自,原来流量和产品可以完全是两码事,原来酒香真的真的会怕巷子深。

第10遍,才上升到写这篇文章的思路的方法论上。所谓迷男“从对方的决策过程中分析出每一个关键因素”的思路。顿时觉得头几遍是看懂了文字却没看懂内涵的状态。

第20遍?还没读到,先留个坑吧...

突然有冲动想回归QQ空间了……写日记这件小事的最大作用就是,写得越多,越容易觉得离不开它。微信可以丢掉,QQ空间却还是会时不时回去翻翻,朋友圈是给别人看的,日记才是写给自己的。
如果,“日记本”有天开始收费,我会愿意付多少钱呢?
p.s.突然懂了,子博客和在线导入这功能,对自说自话的我们是多么棒啊!

竟然是玩了半年以后才发现收果实不是一定要点击果实才能收,而是点击整个内容区都有这效果……果然非聚焦性的点击行为还是有一定学习成本的……

【分享会】资源受限的情况下,如何最大化地发挥设计力量?

一、交互设计师的“成本”意识

半年前换了产品团队,从一个处于稳定迭代期的产品,去了一个处于二次创业状态的产品。产品要摸索新的方向和模式,所有功能都处于一种“不稳定”状态,产品经理可能今天想这样做,明天就又推翻了自己前一天的想法。每一次上线都很赶,方案也没有时间打磨得很细,想到的细节优化也很多会受阻于各种视觉、开发、运营资源限制而无法实现。因为各种成本限制,上不了线的设计方案做多了,慢慢的,就开始养成了一种习惯,经手的每一个需求和初步的方案,都会在脑子里过一遍成本——视觉、开发、运营,分别需要投入多少人力去做这件事。


做设计师的往往是比较理想主义,也往往是比较完美主义的一群人,通常会希望...

【思考】触动

最近出于各种机缘巧合,和神奇的遇见,听很多大牛小牛讲了很多东西,触动蛮大的。先记下来大致,以后慢慢回味:

一、关于“预测趋势”和“跟随趋势”

  1. 先是来自一篇近一年来反复阅读的文章:风尘棋客回答的商业分析能力是怎样炼成的?

    趋势对于成败的决定性作用。


  2. 然后是跟一个做金融创业的朋友聊天,了解到投资领域内“大类资产配置”的思维方式。其实也是把控大方向,而不是辛苦地盯紧一个个个股。同时,因为作为个体,想要去预测趋势实在是太难、性价比太低的事。而受益/成本比更高的方式,则是敏锐地捕捉到趋势,然后果断跟随。


  3. 然后是联想到做产品的思路。虽然产品已经处在“用户体验”的底层架构了,但是跟公司战略布...

好奇的主人遇到好奇的猫

【设计工具】适合小白看的sketch新手快速入门(2)

接着上一篇

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英文原文:Become a Sketch Guru in 3 Easy Steps

作者:Daniel Schwarz

译文原文:超实用!SKETCH大师最常用的3个实战小技巧

译文作者:@窒息红Leon

编者按:面对Sketch这样的新应用,谁都想直接达到到高效、高产、熟练的使用水平。所以今天@窒息红Leon 就来介绍关于 Sketch 的三个小诀窍,而它们通常只能在经验丰富的 Sketch...

【设计工具】适合小白看的sketch新手快速入门(1)

两篇小码农写的sketch入门,挺不错的。反而是这种“非专业人士”写的入门类教程更加通俗易懂,而不像专业人士一样,因为本身已经太深入领域,难以换位思考到小透明的角色,写出来的东西容易“只见树木不见森林”。

关于view controller,以及classes的类比深得我心,真真是万物相通。

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原文:多亏 Sketch,我这个小码农可以自己设计 app 了

作者:Aaven小书


Spreadeo logo...

最近

最近发生了太多太多事了,先占个坑,后面慢慢填....


一、大影家反思

1.合作的价值?不同阶段、不同定位时,出方案的思路?以及,一定要做好合作伙伴不靠谱的准备....合理利用后端控制的能力

2.接手其它岗位工作时,必要性?责任制度?风险控制?开发的工作分配,谁来?再懂代码,都有可能因为团队、开发工具的不同出现问题。

3.细节的提前把控?

1)新老版本兼容,老版本怎么处理?

2)h5页面,要考虑浏览器特性。比如分享按钮,比如侧滑返回

3)空态页面、部分组件的空态情况,千万别忘了。。。

4)h5页面要考虑加载成本,进/出页面的频率

5)展开、收起这种针对特定场景,特定情况的

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